

一项科研成果,写进论文,完成了知识生产;走进生产线、变成产品、改变生活,则打开了价值实现的另一程。
#香港理工大学 校长、中国科学院院士#滕锦光教授的一句话,道出了创新型大学的时代责任:好科研既要「上书架」也要「上货架」。「上书架」,是贡献学术理论;「上货架」,是转化技术、赋能产业。两者不是取舍,而是从知识生产到价值创造的完整链条。

实验室通往产业链,不是直线,而是一场跨越科研、工程、资本与市场的接力。
#理大,凭什么跨越这道「转化之谷」?

答案藏在科研的起点。
理大强调使命驱动、问题导向、学科交叉、产教融合,从国家所需、产业所急、社会所盼中寻找真问题,让科研从立项之初便思考如何被验证、被采用、被放大。

近视控制技术就是一个缩影。理大自2012年与豪雅光学合作,把DIMS技术从光学研究推进到产品迭代。相关镜片已在全球50多个国家销售,获逾400万位家长选用;2026年新一代DIMS TED镜片的临床试验显示,佩戴者12个月近视平均无加深。论文里的发现,由此成为孩子眼前更清晰的世界。


但一项技术,还不是完整的转化体系。值得深思的是,理大正把偶发的成果转化,转变成可持续的制度能力。
在香港,理大以跨学科研究平台汇聚前沿力量,以知识转移及创业机制连接专利、人才、企业与资本;在内地,12所设于不同城市的技术创新研究院、理大前海前沿技术创新中心及两所深圳研究院,嵌入不同城市的产业禀赋,形成「理大科研+内地产业链+内地市场=造福社会」的转化模式。

理大晋江技术创新研究院,就是这张网络生动的一笔。作为理大走出大湾区建立的第一所技术创新研究院,它自2023年成立以来,重点聚焦纺织科技、创新食品科技、微电子、科创政策、护理康养、文旅等产业发展与民生需求,并布局三大中心及创业孵化基地,已成功孵化19家企业。
2025年,理大首届科技成果转化大会在晋江举行,汇聚超过3500名政产学研投代表,集中展示近250项成果,并与安踏等产业伙伴展开合作。正如滕锦光教授所言,一批理大科研成果从「实验室」走向「生产线」、从「论文」转化为「产品」,以务实合作推动构建更高水平的创新生态,实现更深层次的协同发展。

与晋江深扎特色产业集群相呼应,理大大亚湾技术创新研究院则是粤港澳大湾区校地协同的另一标杆。这所于2024年成立的研究院,聚焦绿色化学与可持续催化、新材料与新能源、绿色与智能制造、空间计算与影像、人工智能等领域,已孵化7家企业、共建3家创新联合实验室,并推进24个合作项目。
2026年4月,中央港澳工作办公室主任、国务院港澳事务办公室主任夏宝龙主任在支持港澳对接国家「十五五」规划、深度参与大湾区建设的调研中,专程走访研究院。

一个对接特色产业集群,一个融入大湾区创新体系。从晋江到大亚湾,理大不是简单地把实验室搬到产业所在地,而是因应城市禀赋,让科研平台、人才团队与企业需求在真实场景中彼此咬合。


这条路,也在向世界延伸。理大以巴黎为欧洲首站建设海外创新创业枢纽,与达索系统、PAIEvo围绕智能实验室、新材料、虚拟孪生和人才培育展开合作;首次亮相VivaTech,带领五家理大初创企业对接全球产业伙伴、投资者和新市场。
从香港连接内地产业链,再从香港连接欧洲创新网络,理大正在把香港「背靠祖国、联通世界」的独特优势,转化为创新要素双向流动的现实能力。


国家「十五五」规划明确提出推动科技创新和产业创新深度融合,强化企业科技创新主体地位,促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。
国家教育部部长怀进鹏部长进一步提出,要「创新科研范式,提升科技原创力、转化率、贡献度」。这意味着,对不同类型科研,既要保护从0到1的原创突破,也要打通从1到100的工程化、产业化,并以真实贡献检验应用研究成效。

香港也在把国家部署落到制度与空间。特区政府首份五年规划公众咨询文件提出,支持研发成果由实验室走向市场,强化「政、产、学、研、投」协作体系。
河套香港园区聚焦上中游的研发、转化、中试等环节,而新田科技城为研发成果转化提供原型、中试和量产空间。100亿港元「产学研1+计划」首三轮已支持超过70个项目,为科研成果商业化提供接力支撑。
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「上书架」决定科研能走多高,「上货架」检验科研能走多远。创新型大学的高度,不只在于论文,更在于解决了什么问题、推动了什么产业、改善了谁的生活。
由实验室到产业一线,由纸面论文到落地成果,以香港为基点,辐射内地,走向世界。理大深刻诠释了科研的终极意义:好的研究,不囿于书架之上,不止于货架之间,而是以真知实干助推社会长足进步。
